مفاتيح النجاح
- تحديد رغبة العميل وتوقعاته لما يريد أن يكون مشروعه عليه مستقبلاً.
- إختيار أفضل الحلول بدءاً من الإبداع في إخيار شعار جديد وحتى إدارته بكفاءة.
- إنشاء خريطة عمل وسياسات للمشروع محل الإدارة كنهج يتم إتباعه لحقيق الأهداف التي يرغبها العميل.
- إختيار فريق عمل من ذوى الكفاءات والخبرة.
- إتباع مجموعة من الاساليب التسويقية.
- وضع سياسة تسويقية.
- توفير خدمات داخلية موجهة خصيصاً للمشروعات محل الإدارة.
- مساعدة العميل في الحصول على القيمة المضافة لمشروعه من خلال الإدارة الكفؤ والسيطرة على التكاليف.
- رفع قدرة مشروع العميل والإرتقاء به من مستوى الإدارة الفردي إلى الإستعانة بخبرات في مجالات التأجير، التحصيل، الخدمات المالية، التفتيش، الصيانة والإصلاح، الدعاية والإعلان، الأمن، النظافة، المسطحات الخضراء، مدفوعات المرافق، برنامج الخدمات المتكامل والذي يشمل: (التصممات الداخلية والمفروشات وتوفير العمالة لرعاية الأطفال والنظافة ومكافحة الحشرات وخدمة الإنتقال والنقل).
- توصيف المنشأة أو المشروع محل الإدارة بشكل كامل لإدارته بشكل إيجابي ناجح وفعال.
